保安隊伍內部將各項安全防范制度的責任制
（1）完善安全管理制度。 安全管理工作事關安保服務質量、客戶安全穩健運行，是保安隊伍管理工作的重要一環。做好保安隊伍安全管理工作首先要從加強基礎管理和內控機制建設入手，完善安全保衛工作管理機制。從區域經理、保安隊長、班組長、業務骨干各級，根據安全管理要求，制定完善各級管理人員的崗位職責，明確職責范圍，強化安全保衛工作制度的落實。保安隊長為本項目安全保衛工作第一責任人”，應按照“誰主管、誰負責”的工作要求，及時掌握轄內安全保衛工作開展情況和存在問題，采取有效防范措施，必要時要向區域經理及客戶單位領導及時匯報，有助于安全管理工作的積極開展。 （2）落實安全管理責任制。 落實安全防范責任制是基層隊伍、特別是一線崗位的安全防范的中心工作。按照“誰主管，誰負責；誰檢查，誰負責”的管理機制，從保安隊長、班組長、小教員、宿舍長、班車負責人到保安員工，層層落實安防責任，誰出問題就打誰的“板子”，形成嚴密的安全防范體系，加上行之有效的安全檢查制度，促進保安隊伍內部將各項安全防范制度有效落實到實處。
